Parcours individualisé : piloter et développer son entreprise

4 semaine(s) Description du programme Parcours de formation individualisé en gestion d'entreprise, construit après un diagnostic et adapté à la situation réelle du dirigeant. Le contenu n'est pas fixé à l'avance : il est déterminé au cadrage, à partir des chiffres et des points de friction de l'entreprise. Le parcours couvre le pilotage, la rentabilité, l'organisation et le développement, et se conclut par un plan à douze mois que le dirigeant peut suivre seul. Objectifs pédagogiques 1 - Poser un diagnostic chiffré de son entreprise et choisir ses chantiers prioritaires 2 - Construire et mettre en œuvre un plan d'action sur ses propres données 3 - Installer des outils de pilotage tenables dans une semaine de dirigeant 4 - Suivre un plan à douze mois de façon autonome Profils des apprenants Pour qui ? Chefs d'entreprise artisanale, commerçants et dirigeants de TPE qui veulent travailler sur leur entreprise elle-même : pilotage, rentabilité, organisation, développement. Le parcours s'adresse à ceux dont le besoin ne rentre pas dans un programme standard. Pré-requis Aucun prérequis technique. Une activité en cours depuis au moins six mois, afin de disposer de chiffres réels à travailler. Un ordinateur et une connexion internet. Contenu de la formation Diagnostic et cadrage (6 h) : état des lieux chiffré, chiffre d'affaires, marge, trésorerie, charges, temps passé ; cartographie de l'activité, offres, clients, canaux, points de friction ; ce qui coûte sans se voir ; choix des chantiers prioritaires et rédaction de la feuille de route. Chantiers prioritaires choisis au cadrage (42 h) : rentabilité et marge, savoir ce que chaque offre et chaque client rapporte ; prix, construire une grille tarifaire tenable et l'assumer ; trésorerie, prévisionnel simple, encaissements, relance des impayés ; organisation, sortir de l'exécution, écrire ses procédures, préparer une délégation ; développement commercial, offre, prospection, conversion, fidélisation ; visibilité, présence en ligne, réputation, canaux d'acquisition ; caps de croissance, première embauche, changement de régime, investissement ; pilotage, tableau de bord, indicateurs, routine hebdomadaire de décision. Mise en œuvre accompagnée (6 h) : application des décisions sur l'activité réelle entre deux séances ; points de contrôle, ce qui a bougé, ce qui a résisté, ce qu'on ajuste ; correction du plan selon les premiers résultats. Bilan et plan à douze mois (6 h) : mesure des écarts entre l'état des lieux initial et la situation d'arrivée ; ce que le dirigeant sait désormais piloter sans aide ; plan à douze mois, décisions à venir, déclencheurs, indicateurs ; remise du dossier de pilotage complet. Suivi de l’exécution Équipe pédagogique Le parcours est assuré par INFINITY VISION, qui met à disposition un formateur expérimenté dans l'accompagnement de dirigeants de TPE, disponible dans les modalités et les plages horaires définies au cadrage. Chaque séance est individuelle. Suivi & évaluation Entretien de positionnement en amont, qui détermine le contenu du parcours. Travaux appliqués à l'activité réelle du stagiaire, corrigés à chaque séance. Évaluation finale et livrable « plan de pilotage à douze mois ». Questionnaire de satisfaction en fin de parcours. Attestation de fin de formation et certificat de réalisation. Ressources techniques & pédagogiques Parcours individuel à distance, en classe virtuelle et en tête-à-tête avec le formateur. Plateforme accessible 7 j/7 entre les séances. Outils remis et paramétrés avec le stagiaire : tableau de bord, grilles d'analyse, modèles. Chaque séance porte sur l'entreprise et les chiffres du stagiaire, jamais sur un cas d'école. Qualité 2026 — Prochainement RECONNAISSANCE ET CERTIFICATION Résultats attendus À l'issue du parcours, le stagiaire sera capable de : 1 - Poser un diagnostic chiffré de son entreprise, rentabilité, trésorerie, organisation, clientèle. 2 - Identifier les deux ou trois chantiers qui changent réellement sa situation et écarter les autres. 3 - Construire et mettre en œuvre un plan d'action sur ses propres données. 4 - Installer des outils de pilotage tenables dans une semaine de dirigeant. 5 - Prendre ses décisions structurantes avec une méthode plutôt qu'à l'instinct. 6 - Suivre un plan à douze mois de façon autonome. Modalités d’obtention Attestation de participation délivrée à la fin de la formation. Plus d’infos Accessibilité Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Adaptations possibles sur demande. Contactez notre référent handicap pour plus d'informations. VisioFormation — Infinity Vision — Tous droits réservés.

310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (y compris administration générale des entreprises et des collectivités)

4 800 € net de taxe (80 €/h). Aucune TVA n’est applicable (article 293 B du code général des impôts).

Taux de satisfaction : prochainement · Nombre de stagiaires : prochainement. Ces indicateurs sont ceux publiés dans notre catalogue officiel et se mettent à jour à la clôture de chaque session.

Attestation de participation délivrée à la fin de la formation. Plus d’infos Accessibilité Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Adaptations possibles sur demande. Contactez notre référent handicap pour plus d'informations. VisioFormation — Infinity Vision — Tous droits réservés

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Adaptations possibles sur demande. Contactez notre référent handicap pour plus d'informations. VisioFormation — Infinity Vision — Tous droits réservés

Toute réclamation peut être adressée à contact@infinity-vision.fr et fait l’objet d’une réponse écrite sous 15 jours ouvrés.