Le coach que j'aurais voulu avoir.
Tu es excellent dans ton métier, mais tu portes la gestion tout seul ? Je deviens ton copilote : on travaille ta tête et tes chiffres, chaque mois, pour que tu vives confortablement de ton activité — sans tout porter seul.
Tu portes tout, tout seul.
Tu tiens ton métier — ça, tu sais faire. Mais le reste, tu le portes seul : la trésorerie tendue le 25, les décisions prises à 23h, les clients qui ne viennent pas assez, et personne au bord du terrain pour te dire si c'est le bon choix.
Un prestataire te livre une tâche et quitte le vestiaire. Moi, je reste sur le banc — je lis tes chiffres avec toi et je t'appelle la décision à jouer ce mois-ci. Être excellent dans ton métier ne veut pas dire savoir gérer une boîte. Ce sont deux compétences.
Le Copilote
Un accompagnement mensuel pour piloter ton activité sereinement. On décide à deux — pas à ta place, pas en te laissant seul. Tu gardes la main.
🧠 Le mental du dirigeant
Alléger la charge, sortir de la solitude des décisions, garder le cap même dans le dur.
📊 La gestion concrète
Y voir clair sur ta trésorerie, tes priorités, ce qui fait vraiment vivre ton activité.
🏗️ La structure
Organiser ta boîte pour qu'elle tienne et grandisse — sans t'épuiser.
- 2 séances de pilotage par mois
- Un canal direct entre les séances
- Un plan d'action clair, une page
- On décide ensemble, tu gardes la main
Sans engagement · on avance au mois · premier point offert (30 min)
Rien de magique. Du cadre.
1 — Le diagnostic
On regarde ton activité, tes chiffres, là où ça coince vraiment. Sans jargon.
2 — Le plan de jeu
2-3 décisions qui comptent ce mois-ci. Pas dix chantiers : les bons.
3 — Le pilotage
La même discipline chaque mois. On ajuste, on tient le cap, ta marge bouge.
Pas des logos. Des problèmes réglés.
On a structuré la carte cadeau comme un vrai canal : de la trésorerie qui rentre avant la prestation. +9 000 € de CA sur ce seul canal (2024→2025), back-office à l'appui.
Un gérant excellent dans son métier, débordé par la gestion. On a restructuré le business, clarifié l'offre et l'identité — accompagné dans la durée, sorti de la zone burnout.
Un système de réservation qui bosse pour lui, pour remplir la salle sans courir après les appels.
Chris Ona Embo
Basketteur devenu entrepreneur. Ma première boîte a coulé en 2023, faute d'entourage. J'ai compris une chose : dans le sport comme en business, le talent ne suffit pas — ce qui fait la différence, c'est la tête et le cadre.
Aujourd'hui, je suis le coach que je n'ai jamais eu — pour les entrepreneurs, artisans et dirigeants de TPE de Bordeaux et de Gironde. D'égal à égal, depuis le terrain, jamais depuis une tribune. Organisme Qualiopi.
Trente minutes. Tes chiffres. Un premier plan de jeu.
On fait connaissance, je regarde où en sont ton CA et ta marge, et tu repars avec au moins une décision concrète — même si on ne joue pas ensemble ensuite.
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