Management et gestion d’équipe pour dirigeants de TPE/PME

2 jour(s) Description du programme Cette formation de 70 heures en présentiel est conçue pour les dirigeants et gérants de TPE/PME souhaitant améliorer leurs compétences en management d'équipe. Elle couvre les fondamentaux du management, l'adaptation du style de management, le recrutement, la fixation d'objectifs, la délégation, la conduite d'entretiens, la motivation et la gestion des conflits. Les participants apprendront à organiser le travail et à animer des réunions efficaces. Objectifs pédagogiques 1 - Comprendre les fondamentaux du management 2 - Adapter son style de management aux situations 3 - Recruter et intégrer un collaborateur 4 - Fixer des objectifs clairs et déléguer efficacement 5 - Conduire des entretiens et gérer les conflits Profils des apprenants Pour qui ? Dirigeants et gérants de TPE/PME souhaitant encadrer une équipe. Pré-requis Aucun prérequis nécessaire. Contenu de la formation Jour 1 : Introduction au management et aux styles de leadership. Comprendre les fondamentaux du management et l'importance de l'adaptation du style de management aux différentes situations. Jour 2 : Recrutement et intégration. Techniques pour recruter efficacement et intégrer un nouveau collaborateur dans l'équipe. Jour 3 : Fixation d'objectifs et délégation. Apprendre à fixer des objectifs clairs et à déléguer les tâches de manière efficace. Jour 4 : Conduite des entretiens. Techniques pour mener des entretiens de recadrage, annuels et professionnels. Jour 5 : Motivation et fidélisation. Stratégies pour motiver, fédérer et fidéliser son équipe. Jour 6 : Gestion des conflits. Prévenir et gérer les conflits et les situations difficiles au sein de l'équipe. Jour 7 : Communication et animation de réunions. Techniques pour communiquer efficacement et animer des réunions productives. Jour 8 : Organisation du travail et priorisation. Apprendre à organiser le travail de l'équipe et à prioriser les tâches pour une meilleure efficacité. Suivi de l’exécution Équipe pédagogique L'équipe pédagogique est composée de formateurs expérimentés en management et gestion d'équipe, ayant une expérience pratique dans le secteur des TPE/PME. Suivi & évaluation Évaluation continue à travers des quiz, des jeux de rôle et un plan d'action managérial appliqué à l'entreprise du stagiaire. Ressources techniques & pédagogiques Utilisation de cas pratiques, jeux de rôle, supports de cours numériques et mises en situation appliquées. Qualité Année des résultats : 2026 Résultats provisoires au 03/11/2026 Score de satisfaction Aucune réponse de satisfaction disponible Comment est-ce calculé ? Périmètre : ce programme de Infinity Vision, pour les sessions dont la date de fin est comprise entre le 01/01/2026 et le 31/12/2026. Les réponses reçues plus tard restent rattachées à l’année de fin de session. Les sessions sans date de fin exploitable ne sont pas rattachées à une année. Étoiles de 1 à 5 : 20, 40, 60, 80 et 100 points. QCM gradués et questions sur les objectifs : « Pas du tout » = 0 ; « Insuffisamment » = 25 ; « En partie » = 50 ; « Considérablement » = 80 ; « Totalement » = 100. Formule : somme des scores ÷ nombre de réponses aux questions exploitables, arrondie à deux décimales. 0 points ; 0 réponses aux questions ; 0 questionnaires comportant au moins une réponse exploitable. 0 répondants distincts, identifiés par leur identifiant apprenant. Les questionnaires vides et réponses non exploitables sont exclus. Chaque attribution distincte est conservée. Source : questionnaires de satisfaction à chaud enregistrés dans VisioFormation. Nombre de stagiaires 1 Comment est-ce calculé ? Périmètre : inscriptions aux sessions de ce programme de Infinity Vision dont la date de fin est comprise entre le 01/01/2026 et le 31/12/2026. Les sessions sans date de fin exploitable sont exclues du calcul annuel. Une inscription enregistrée = un stagiaire comptabilisé. Source : inscriptions des apprenants aux sessions dans VisioFormation. RECONNAISSANCE ET CERTIFICATION Résultats attendus Les participants seront capables de gérer efficacement une équipe, de motiver et de fidéliser leurs collaborateurs, et de conduire des entretiens professionnels. Modalités d’obtention Attestation de participation délivrée à la fin de la formation. Plus d’infos Accessibilité Formation ouverte aux personnes en situation de handicap avec un référent handicap dédié. VisioFormation — Infinity Vision — Tous droits réservés.

310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (y compris administration générale des entreprises et des collectivités)

Sur devis. Aucune TVA n’est applicable (article 293 B du code général des impôts).

Taux de satisfaction : prochainement · Nombre de stagiaires : 1 Comment est-ce calculé ? Périmètre : inscriptions aux sessions de ce programme de Infinity Vision dont la date de fin est comprise entre le 01/01/2026 et le 31/12/2026. Les sessions sans date de fin exploitable sont exclues du calcul annuel. Une inscription enregistrée = un stagiaire comptabilisé. Source : inscriptions des apprenants aux sessions dans VisioFormation. RECONNAISSANCE ET CERTIFICATION Résultats attendus Les participants seront capables de gérer efficacement une équipe, de motiver et de fidéliser leurs collaborateurs, et de conduire des entretiens professionnels. Modalités d’obtention Attestation de participation délivrée à la fin de la formation. Plus d’infos Accessibilité Formation ouverte aux personnes en situation de handicap avec un référent handicap dédié. VisioFormation — Infinity Vision — Tous droits réservés. Ces indicateurs sont ceux publiés dans notre catalogue officiel et se mettent à jour à la clôture de chaque session.

Attestation de participation délivrée à la fin de la formation. Plus d’infos Accessibilité Formation ouverte aux personnes en situation de handicap avec un référent handicap dédié. VisioFormation — Infinity Vision — Tous droits réservés

Formation ouverte aux personnes en situation de handicap avec un référent handicap dédié. VisioFormation — Infinity Vision — Tous droits réservés

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