Cette formation s'adresse à celles et ceux qui démarrent une activité, ou qui viennent de la lancer, et qui veulent en vivre. Elle part de l'idée et va jusqu'au pilotage : confronter son projet au marché, construire une offre claire, fixer des prix qui tiennent, trouver ses premiers clients, et suivre ses chiffres dès le premier euro. Aucune connaissance en gestion n'est attendue : c'est le programme d'entrée, conçu pour un créateur d'entreprise seul.
Durée50 heures
ModalitéÀ distanceclasse virtuelle
Tarif1 250 € net de taxe (25 €/h)net de taxe
Délai d’accès4 semaine(s)
Description du programme
Cette formation s'adresse à celles et ceux qui démarrent une activité, ou qui viennent de la lancer, et qui veulent en vivre. Elle part de l'idée et va jusqu'au pilotage : confronter son projet au marché, construire une offre claire, fixer des prix qui tiennent, trouver ses premiers clients, et suivre ses chiffres dès le premier euro. Aucune connaissance en gestion n'est attendue : c'est le programme d'entrée, conçu pour un créateur d'entreprise seul.
Objectifs pédagogiques
1 - Confronter son idée au marché avant d'engager du temps et de l'argent
2 - Construire une offre claire et fixer des prix qui couvrent ses coûts
3 - Trouver ses premiers clients avec des méthodes sans budget
4 - Piloter sa trésorerie, sa marge et sa rémunération dès le premier euro
Profils des apprenants
Pour qui ?
Créateurs d'entreprise, entrepreneurs en début d'activité, personnes en projet de création ou de reconversion. Aucune expérience de gestion n'est attendue.
Pré-requis
Aucun prérequis. Disposer d'un ordinateur ou d'un smartphone et d'une connexion internet. Avoir un projet d'activité, même encore au stade de l'idée.
Contenu de la formation
Valider son idée avant de se lancer (8 h) : passer de l'idée au problème résolu, à qui et pourquoi ; aller voir le marché, à qui parler et quoi demander ; repérer ce qui existe déjà ; les signaux qui disent de continuer et ceux qui disent d'ajuster ; atelier, ma promesse en une phrase testée sur cinq personnes. Construire son offre et fixer ses prix (9 h) : structurer une offre lisible ; le coût réel d'une prestation, temps, charges et rémunération du dirigeant ; fixer un prix qu'on peut annoncer sans hésiter ; se différencier sans crier plus fort ; atelier, ma fiche offre et ma grille tarifaire. Se lancer, le cadre à connaître (6 h) : panorama des statuts et questions à poser à son comptable ; ce que le dirigeant suit lui-même et ce qu'il délègue ; assurances, conditions de vente, devis et factures ; ce module oriente et prépare les bonnes questions, il ne remplace ni un comptable ni un conseil juridique. Trouver ses premiers clients (12 h) : les canaux sans budget, réseau, recommandation, terrain ; se rendre trouvable en ligne, présence minimale et utile ; aborder quelqu'un sans avoir l'impression de déranger ; le premier rendez-vous, écouter, qualifier, proposer ; relancer un devis sans harceler ; atelier, mon plan d'acquisition sur 30 jours. Piloter ses chiffres dès le premier euro (9 h) : la différence entre chiffre d'affaires, marge et trésorerie ; le tableau de bord minimal, trois chiffres, cinq minutes par semaine ; se payer, pourquoi la rémunération se décide au départ ; anticiper les creux et les charges ; atelier, mon tableau de bord et mon prévisionnel simple. Tenir dans la durée (6 h) : organiser sa semaine quand on est seul à tout faire ; décider seul, les pièges, s'entourer sans embaucher ; reconnaître l'épuisement avant qu'il coûte cher ; bilan et plan d'action personnalisé sur 90 jours.
Suivi de l’exécution
Équipe pédagogique
La formation est assurée par INFINITY VISION, qui met à disposition un formateur expérimenté dans l'accompagnement de dirigeants et de créateurs d'entreprise, disponible dans les modalités et les plages horaires définies au démarrage.
Suivi & évaluation
Test de positionnement en amont (recueil des besoins et du niveau). Travaux pratiques corrigés à chaque module, appliqués au projet réel du stagiaire. Évaluation finale et livrable « mon plan de lancement ». Questionnaire de satisfaction en fin de formation. Attestation de fin de formation et certificat de réalisation.
Ressources techniques & pédagogiques
Formation à distance en classe virtuelle. Plateforme accessible 7 j/7. Supports remis : vidéos, fiches pratiques, modèles prêts à l'emploi (fiche offre, grille tarifaire, devis, tableau de bord). Travaux appliqués au projet réel du stagiaire.
Qualité
2026 — Prochainement
RECONNAISSANCE ET CERTIFICATION
Résultats attendus
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de : 1 - Confronter son idée au marché avant d'engager du temps et de l'argent. 2 - Construire une offre claire et la formuler en une phrase. 3 - Fixer ses prix à partir de ses coûts réels, sa rémunération comprise. 4 - Trouver ses premiers clients avec des méthodes sans budget. 5 - Suivre sa trésorerie, sa marge et sa rémunération. 6 - Installer une routine de pilotage tenable et savoir quand se faire aider.
Modalités d’obtention
Attestation de participation délivrée à la fin de la formation.
Plus d’infos
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Adaptations possibles sur demande. Contactez notre référent handicap pour plus d'informations.
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